STAKE中国官方网站矿业“全优班组”建设典范之九：

时间：2019-01-02 浏览量：1174

招远市金亭岭矿业有限公司（简称“金亭岭矿业”）谢家沟矿区空压水泵班建设于2003年，，，，，现由13名员工组成。。。。。该班组自建设至今始终起劲响应企业的各项招呼，，，，，扎实开展事情，，，，，在现场管理、制度建设、团队建设及班组文化建设等方面逐渐走出一条顺应企业生长需求，，，，，具有自身特色的班组生长之路。。。。。多次被STAKE中国官方网站矿业授予标准化先进班组、六型班组之立异型班组、TOPS先进班组等声誉称呼。。。。。班长于跃政、成员张新涛在2017年STAKE中国官方网站矿业开展的“百师百徒传帮带”运动中荣获“十佳师傅”、“十佳徒弟”称呼。。。。。班组自主研发的矿车维修工具荣获“天下装备管理金点子三等奖”。。。。。

区域责任明确“这就是我的区域，，，，，这当中有5台装备、20米巷道、300米电缆、30块标识牌……”空压水泵班的小张正向三项运动督核办的职员先容他的责任区域。。。。。

原来，，，，，该班组在依托基础管理提升年强化班组制度建设、基础资料建设、作业现场管理、班组文化建设的同时，，，，，团结今年以来全矿大规模实验的周全分区管理事情，，，，，对责任区域内所有的装备设施、标记标识、文明卫生、工具等六大方面内容建设台帐，，，，，对区域内隶属物绘制责任分区图，，，，，发放分区责任明确卡，，，，，使责任都落实到了图上、账上，，，，，让每名员工都成为一个明确的“区域管家”。。。。。同时，，，，，关于区域管理情形，，，，，矿部、车间每月都会举行检查、评选、现场打分，，，，，将审核情形与员工赏罚挂钩，，，，，班组内部也会对差别的区域管理情形举行评选，，，，，对体现突出的职员作为各项评先树优或东的优先思量工具，，，，，在班组内部形成了支付总有回报的准确熟悉，，，，，消除了“吃大锅饭”的惰性头脑，，，，，引发了员工自觉履职、完善履职的起劲性和自动性，，，，，引发了有用事情、高质量事情的热情。。。。。

“我的区域我认真，，，，，这不是一句口号，，，，，而是一种责任”。。。。。正是这种班组恒久以来形成的强烈的责任感、使命感，，，，，一直引发出岗位员工履职尽责、勇于继续、迎难而上、敢于立异的火热激情。。。。。

学习练兵劲头十足。。。。。“各人可别小看这小小的锁片，，，，，锁住的是大效益。。。。。小锁片就是在空压机运转的历程中，，，，，将填料压盖螺栓顶紧，，，，，这样，，，，，就不会由于填料螺栓的松动而导致‘顶缸’。。。。。”班长于跃政在集中学习时间向成员解说他的“新发明”。。。。。原来二级填料压盖螺栓在空压机运行中，，，，，因多种缘故原由会爆发松动，，，，，而操作职员通常不可够早早的觉察到这种细微的转变，，，，，从而导致缸套被顶碎，，，，，每次维修直接用度高达800余元。。。。。为解决这一问题，，，，，班长于跃政经由重复研究论证，，，，，使用废旧铁片设计加工了“锁片”，，，，，将螺栓锁紧，，，，，有用解决了螺栓松动问题，，，，，极大地降低了装备维修本钱，，，，，提高了装备运转效率。。。。。

每月空压水泵班都会组织一次的这样的分享运动。。。。。有时是对近段时间事情中遇到的问题举行探讨，，，，，有时是对创意思绪的分享。。。。。由于先生讲得接地气，，，，，学员愿听，，，，，愿学，，，，，无意的生动形象的比喻，，，，，还时时会引起师生的舒怀大笑，，，，，让各人在快乐的气氛中学习知识。。。。。这是该班组落实公司提出的全员练兵运动的一项主要内容。。。。。为此，，，，，班组还制订了详细的练兵运动推进妄想、建设了练兵运动试题库、按期组织练兵运动授课和考试、练兵运动心得交流等，，，，，班组成员纷纷走上“讲台”，，，，，向同事教授自己的“绝招”“妙招”。。。。。极大地调动起了员工加入练兵运动的起劲性和自动性。。。。。

今年以来，，，，，该班组岗位练兵试题库已经抵达2000题，，，，，开展班组内部练兵运动12次，，，，，理论考试8次，，，，，实操竞赛4次，，，，，班组员工上讲台3人次。。。。。通过运动的开展，，，，，极大的解放了员工头脑，，，，，富厚了员工知识储备，，，，，为进一步提高装备整体管理水平、引发立异活力涤讪了坚实基础。。。。。

手艺立异点子多。。。。。“各人都知道，，，，，可是步伐是什么”？？？？？在车间的班组长聚会上，，，，，其他人近乎众口一词地朝班长于跃政发问道。。。。。原来，，，，，在一次巡检中，，，，，于跃政看到维修工正在想方想法的对变形的矿车斗、矿车架举行维修的历程中既费时又艰辛。。。。。在第二天一早的班组长聚会上，，，，，于跃政提出了自己所发明的问题。。。。。于是泛起了开头的那一幕。。。。。“我现在的想法还不可形，，，，，给我三天时间，，，，，三天后我自会给各人一个效果”。。。。。于跃政拍着胸脯说道。。。。。经由一夜的思索，，，，，他的心中已经有了起源的计划。。。。。

三天后的班组长晨会，，，，，于跃政拿着他的“效果”来了——一张草图，，，，，连统一个成型的工具摆在了所有人的眼前。。。。。这个由于跃政和他的徒弟配合研发的矿车专用维修工具，，，，，经由试用后，，，，，不但极大地减轻了维修工的劳动强度，，，，，并且经由层层上报，，，，，还被评为“天下装备管理金点子三等奖”。。。。。

于跃政将这种敢想、敢说、敢做、敢干的精神融入到班组文化之中。。。。。在班会上，，，，，他每过一段时间就会给各人出一个问题，，，，，让各人举行讨论，，，，，从一最先的轮流说也不肯意说，，，，，到现在的争先恐后抢着说，，，，，在班长于跃政的向导下，，，，，班组成员的做事意识被充分释放出来。。。。。与此同时，，，，，班组一方面通过深入推进全员岗位练兵、加入山东省职工网上答题等强化理论知识学习，，，，，另一方面在班组内部开展合理化建议、金点子征集等运动，，，，，对能够发明问题、提出问题的员工由矿部和车间举行奖励，，，，，双管齐下，，，，，使宽大职工不但具备发明问题的能力，，，，，更有提出问题的勇气。。。。。在形成优异的学习气氛，，，，，实现知识积累的同时，，，，，拓展了员工的头脑模式，，，，，使员工实现了由想法、说法到步伐、干法的转变,员工头脑获得充分的解放，，，，，思索问题的广度、深度进一步拓展，，，，，极大的引发了除了班组强盛的创造力。。。。。

修旧利废劲头大。。。。。今年5月份，，，，，空压水泵班凭证井下涌水及选矿车间用水需求，，，，，对排水时间举行调解、排水系统举行优化。。。。。其中，，，，，通过谷段时间集中排水，，，，，谷电使用率上涨12.75%，，，，，节约用电用度5万余元；；；；；；；；通过使井下涌水由-390m大巷水沟引入天井，，，，，流至-430m，，，，，再通过-430m水仓流入-470m水仓后，，，，，由-470米举行集中排水。。。。。不但有用缓解了-390米排水压力，，，，，并且缩减泵工一名，，，，，每月节约人工费4000元。。。。。

班组建设家风浓。。。。。在谢家沟矿区，，，，，空压水泵班是一个让许多人羡慕的协调“小家庭”。。。。。他们始终坚决贯彻矿部提出的“将为民思绪贯串企业建设”的要求，，，，，把成员的冷暖放在心上，，，，，将改善员工事情情形、提高员事情业条件等放在主要位置。。。。。班组凭证矿部有关要求，，，，，建设起班组之内的工会小组，，，，，架起了职工与班组、职工与车间、职工与企业之间的连心桥。。。。。在人为奖金分派、公休假的安排、先进评选、职工头脑化解等方面，，，，，充分验展公正公正、民主果真的原则，，，，，营造风清气正、互帮相助的班组气氛。。。。。当有的员工在事情生涯方面遇到难题的时间，，，，，其他人都会配合商讨解决对策，，，，，伸出援助之手；；；；；；；；关于新进班员，，，，，班组内部还专门结成了师徒对子，，，，，资助新工人快速顺应岗位要求。。。。。班组制订有完整的规章制度，，，，，切实从包管员工清静、规范员工行为，，，，，强化现场清静管理、提高装备管理的角度出发，，，，，随处彰显人文眷注。。。。。水位计的乐成设计使用，，，，，就是人文眷注的一项。。。。。

-230米水仓离水泵室较长一段距离，，，，，受水气大的影响，，，，，操作职员在视察水位时，，，，，纵然借助手电照明，，，，，趴在水仓口视察，，，，，也不易准确视察到水位的现真相形。。。。。为了利便员工视察，，，，，提高操作历程的清静性，，，，，在班长于跃政的向导下，，，，，各人配合商讨对策，，，，，重复试验和刷新，，，，，借鉴TOPS可视化管理要求，，，，，最终使用废旧质料制作完成刻度显着、迅速可靠的水位指示计，，，，，极大的利便了员工举行视察。。。。。不但云云，，，，，班组还将区域规模内的每一台装备都当做一个“活生生”的人来看待，，，，，按期为装备切脉、查体。。。。。班组成员上班后的第一件事，，，，，就是对装备重新至尾举行一次检查，，，，，向自己的老伙计问声好。。。。。

效果代表已往，，，，，潜力才有未来。。。。。一个个通俗却又催人奋进的事例，，，，，是谢家沟矿区空压水泵班对“全优班组”深刻内在的诠释和富厚，，，，，在“全优班组”建设的征程中，，，，，他们的路会愈发宽阔。。。。。（董丽杰）

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