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首季“开门红” | 夏甸金矿：凝心聚力奏响一季度蓄势稳进乐章

时间：2024-03-25 浏览量：6497

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一季度以来，，， ，，，夏甸金矿科学谋划、合理结构、紧抓要害环节、加速推进重点项目工程进度，，， ，，，起劲培育新质生产力，，， ，，，全力奋战首季“开门红”，，， ，，，为STAKE中国官方网站高质量生长孝顺“夏甸力量”。 。 。。。。


留心清静管理基本盘。 。 。。。。该矿以时时定心不下的责任感、时不我待的紧迫感抓好现场清静管理，，， ，，，始终把清静放在“重于一切、先于一切、高于一切、压倒一切”的主要位置。 。 。。。。组织巡检职员对供电设施、提升设施、排水装备、主扇风机、清静避险“六大系统”、选厂等机电装备举行按期巡检，，， ，，，确保装备清静可靠。 。 。。。。主要认真人亲自上好“开工第一课”，，， ，，，组织制订复工复产计划和清静手艺步伐，，， ，，，开展复工前的清静大检查，，， ，，，凭证“五定”原则严酷落实治理步伐，，， ，，，确保清静复工复产。 。 。。。。


抓牢生产谋划要害点。 。 。。。。为包管生产组织有序开展，，， ，，，该矿罗致履历，，， ，，，超前谋划。 。 。。。。复工复产后以提产增效为目的，，， ，，，一连优化采场生产结构，，， ，，，包管采场供矿能力。 。 。。。。在周全开展装备检维修事情的同时，，， ，，，一连增强对井下、地面主要场合、重点岗位等检查力度和频次。 。 。。。。以探矿增储、权证打点等重点事情为抓手，，， ，，，紧盯要害环节，，， ，，，明确部分责任，，， ，，，各专业口全力以赴靠现场跟进度，，， ，，，周全落实危害防控和生产谋划要求，，， ，，，为实现一季度开门红和半年时间使命双过半打下坚实基础。 。 。。。。


打好降本增效组合拳。 。 。。。。该矿坚持精准发力，，， ，，，加大降本增效力度，，， ，，，增强选矿工艺管理、装备管理和现场管理，，， ，，，提高装备使用率，，， ，，，实现稳产高产。 。 。。。。充分验展阳光采购和供应链平台优势，，， ，，，提高集中采购和厂家直采比例，，， ，，，降低采购本钱。 。 。。。。增强用电管理，，， ，，，鼎力大举实验错峰用电，，， ，，，合理安排调解装备峰谷运行时段，，， ，，，降低用电本钱。 。 。。。。牢靠树立“过紧日子”头脑，，， ，，，紧扣降本增效总体目的，，， ，，，紧盯影响和制约压降谋划管理本钱的问题短板及泉源，，， ，，，大幅压减非刚性、非重点项目支出和公用经费，，， ，，，进一步强化预算管理。 。 。。。。加大修旧利废审核力度，，， ，，，推进正面指导，，， ，，，以奖罚步伐激励，，， ，，，严酷管控，，， ，，，精准妄想，，， ，，，把好验收关、出库关，，， ，，，发动全体干部职工在清静生产中比节俭、比创造、比孝顺。 。 。。。。细化剖析指标，，， ，，，层层传导压力，，， ，，，做到千斤重担千人挑，，， ，，，人人肩上有指标。 。 。。。。


打造强基固本新活力。 。 。。。。该矿始终把生长依赖职工，，， ，，，生长为了职事情为一切事情的起点和落脚点，，， ，，，统一头脑、凝聚共识。 。 。。。。进一步完善调解机构设置及人事任免，，， ，，，确保分工明确、职责清晰，，， ，，，消除重复、交织和冗余的管理职能。 。 。。。。提高管理职员事情的起劲性和创造力，，， ，，，为管理职员提供更适合自身生长和生长的平台，，， ，，，尊重职工、信任职工，，， ，，，改善事情情形，，， ，，，提升职工知足度，，， ，，，营造起劲向上、正能量的事情气氛。 。 。。。。以鼓足士气不松劲、踔厉高昂加油干的劲头，，， ，，，增强自身责任继续，，， ，，，全力确保完成各项使命指标，，， ，，，用实干实绩，，， ，，，为冲刺首季“开门红”擂响奋进鼓，，， ，，，奏响新乐章。 。 。。。。


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